تحليل عملكردی سامانه مديريت ناوگان دلفين در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور

بنیاد مسکن

مقدمه

تشکیل نهادهای برآمده از دل انقلاب همانند بنیاد مسکن انقلاب اسلامی جهت خدمت گذاری هر چه بیشتر، تاثیر شگرفی در رشد و توسعه کشور داشته است. امور اجرایی و ماشین آلات عمرانی بنیاد مسکن هم اکنون بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین در سطح کشور برای اجرای پروژه های عمرانی در اختیار دارد.

استان گلستان با مساحتی در حدود ۲۲ هزار کیلومتر مربع بیست و یکمین استان کشور از نظر وسعت می باشد و دارای ۳۶ دستگاه خودرو سنگین و نیمه سنگین مي باشد.

زوايای بررسي شده در طرح

  • كنترلی

    رعایت تناژ استاندارد ماشین آلات در بارگیری، تعمیر و نگهداری خودرو ها

  • خدماتی

    انجام امور عمرانی و ساختمانی با سرعت و دقت بیشتر

  • اقتصادی

    خاموشی دستگاه در زمان توقف، کاهش مدت زمان درجا، نزدیک شدن ساعت کار راننده به زمان کار مفید

  • مديريتی

    مدیریت بر سیستم حمل و نقل، ایده آل نمودن زمان توقف رانندگان و زمان استراحت

با عنایت به بررسی و کنترل های آنلاین صورت گرفته توسط مدیران گروه در موارد زیر توانسته ایم بر بالا بردن سطح مدیریت بر سیستم ناوگان حمل و نقل بیافزاییم :

  • جلوگیری از خاموشی های بی مورد و جابجایی دستگاه به محل کار فعال
  • استفاده از ظرفیت مناسب در اجرای عملیات برای مثال کارخانه آسفالت، خاکبرداری
  • استفاده بیشتر از دستگاهای موجود در منطقه فعالیت جهت تسریع در حمل ( تیغ زدن بستر )
  • افزایش ساعت مفید دستگاها و نزدیک کردن این ساعت به ایده آل بودجه

بنیاد مسکن انقلاب اسلامی جهت پیشگیری و مقابله به موقع با مشکلات فوق بر آن شد تا راه حلی بنیادی برای حل چالش های پیش رو پیدا کند که همین مسئله شروع همکاری این سازمان با شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا را باعث شد.

شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا با بررسی دقیق و موشکافانه و تحلیل ساختار و مشکلات مربوط به ماشین آلات حمل و راهسازی و … به این نتیجه رسید که کلیه دغدغه های این سازمان را میتوان در چند مورد به صورت خلاصه بیان کرد :

  • عدم ردیابی آنلاین خودروهای خدمتی و حمل و نقل و اعلام آخرین موقعیت آن ها
  • نداشتن سیستم محاسبه مجموع کارکرد مفید و غیر مفید ( درجا ) همچنین میزان خاموشی دستگاه در زمان توقف
  • نداشتن مستنداتی مبنی بر عملکرد راننده و رفتار وی برای کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری
  • مدیریت ساعت کارکرد رانندگان و همچنین زمان استراحت آن ها
  • عدم مدیریت نیروی انسانی و نداشتن مدارکی مبنی بر اینکه ماشین و خودروی مورد نظر در خدمت کدام نیروی انسانی است
  • نداشتن قابلیتی جهت تعریف محدوده ها
  • عدم گزارش نیروی انسانی مبنی بر مدت زمان انجام ماموریت
  • عدم نظارت بر بارگیری میزان وزن بارگیری شده توسط ماشین آلات حمل و نقل
  • فقدان سیستمی برای نظارت بر میزان سوخت مصرفی
  • عدم مدیریت هزینه های مصرفی ماشین آلات

شاید این سوال مطرح شود که چرا بنیاد مسکن انقلاب اسلامی، شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا را برای این منظور انتخاب کرده است؟

شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا با سابقه ای ۶ ساله و فعالیت های تخصصی در زمینه شرکت های حمل و نقل، معدن، خودروسازی ها، ارگان های دولتی و شرکت های خصوصی معتبر در زمینه تامین ردیاب های اروپایی روپتلا در کنار نرم افزار مدیریت ناوگان خودرو که طراحی تیم مهندسی این شرکت است توانسته است کارنامه ای غنی از خود به جای گذارد، که هم اکنون بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین خود را مجهز به این سامانه نموده و مدیریت می نماید.

در تحقیق حاضر به روش نمونه گیری تصادفی با استفاده از جدول مورگان تعداد ۳۶ خودرو برای بررسی انتخاب شدند که همگی آن ها در تاریخ ۱۳۹۵/۰۲/۰۵ مجهز به سیستم مدیریت ناوگان خودرو بوده اند، فعالیت کرده اند که از این تاریخ کلیه فعالیت های این ۳۶ خودرو ثبت و ضبط شده است.

در ادامه به بررسی کامل و دقیق پروژه فوق پرداخته و عملکرد ماشین آلات بنیاد مسکن استان گلستان را قبل و بعد از اجرای سیستم مدیریت ناوگان خودرو از نظر می گذرانیم.

null

بررسی موردی مشكلات و راه حل های ارائه شده

راه حل :

راه حلی که شرکت دلفین آپادانا برای این مشکل ارائه کرد سیستم مدیریت ناوگان بود که شامل ردیاب خودرویی به همراه متعلقات جهت هر خودرو به همراه نرم افزار مدیریت ناوگان است.

مشكل :

نداشتن سیستم محاسبه مجموع کارکرد مفید و غیر مفید ( درجا ) همچنین میزان خاموشی دستگاه در زمان توقف.

در جدول زیر شاهد اطلاعات سیستم قبل از نصب ردیاب، راه اندازی سیستم مدیریت ناوگان دلفین و بعد از آن خواهید بود

كاهش كاركرد درجا

عنوانزمان روشن بودنزمان خاموش بودندرصد كاركرد درجا به روشن بودنمسافت طي شدهمدت كاكرد درجاماه مربوطه در سال ۹۵
۱۷۱-۱۴۰۳۰۵:۵۱:۴۱۴۱۴:۸:۱۸۰٫۷۰۵۷۲۷٫۱۳۵۲۱۴:۳۴:۳۷خرداد
۱۷۱-۱۴۰۲۷۹:۲۱:۵۸۴۴۰:۳۸:۱۰٫۳۸۵۱۸۰٫۰۳۵۱۰۴:۴۵:۵۲تير
۱۷۱-۱۴۰۱۸۲:۷:۲۵۳۷:۵۲:۵۷۰٫۱۴۹۳۸۵٫۸۳۵۲۵:۴۲:۴۲مرداد
۱۷۱-۱۴۰۱۸۴:۸:۵۵۳۶:۵۱:۵۴۰٫۱۲۸۳۱۰٫۴۸۵۲۱:۲۰:۵شهريور
۱۷۱-۱۴۰۲۲۱:۴۴:۲۴۹۸:۱۵:۵۷۰٫۱۱۱۰۰۴۲٫۷۹۵۲۳:۲۱:۶مهر

null

ميزان خاموشی دستگاه در زمان توقف

null

با توجه به درصد خاموشی به توقف و افزایش این درصد در کمپرسی تک به میزان ۳۶ درصد و در کمپرسی جفت به میزان ۳۱ درصد

رديفنوع دستگاهتعداد دستگاهافزايش خاموشی در يك دوره ۱۰ روزهمدت زمان خاموشی يك ماههمجموع خاموشی ها در بازه ۴ ماههمبلغ سوخت (ريال)مبلغ روغن (ريال)ساير هزينه هامجموع هزينه ها (ريال)پيش بينی صرفه جویی سالانه در سال (ريال)
۱كمپرسی تك۱۰۳:۴۴:۴۰۱۰:۰۶:۳۷۴۰:۲۶:۲۶۷۹۶۲۵۱۱۰۸۷۳۶٫۶۸۴٫۵۲۸۱۱۰٫۰۵۳٫۵۸۴
۲كمپرسی جفت۱۶۲:۵۳:۵۴۷:۴۹:۳۳۳۱:۱۸:۱۲۹۱۰۰۰۱۲۳۹۱۵۱٫۷۸۳٫۹۴۳۱۵۵٫۳۵۱٫۸۳۱
مجموع۲۶۵٫۴۰۵٫۴۱۵

کنترل بر میزان بار حمل شده به محل پروژه

كنترل و مقايسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط كمپرسی جفت
رديفنوع دستگاهشماره كمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱جفت۲۸۳۹۷ارديبهشت۱۳۷۸۶٫۸۹۱۷۰٫۵
۲مهر۱۳۹۵۷٫۳۶

كنترل و مقايسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط كمپرسی تك
رديفنوع دستگاهشماره كمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱تك۴۵۴۷۷ارديبهشت۹۵۰۱٫۹۴۱۸۹٫۲
۲مهر۹۶۹۱٫۱۵

كنترل و مقايسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط كمپرسی جف
رديفنوع دستگاهشماره كمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱جفت۴۵۴۷۹ارديبهشت۱۳۲۴۱٫۹۳۶۰۰٫۱
۲مهر۱۳۸۴۲٫۰۴

افزایش ساعت مفید راننده و نزدیک شدن آن به ساعت کارکرد دستگاه

رديفماه مربوطهنوع دستگاهكد دستگاهزمان روشن بودن (ساعت)ساعت كاركرد مفيد راننده (ثبت ims)ما به التفاوت ساعات (ساعت)توضيح
۱خردادتك۱۷۱-۱۴۰۳۲۸:۱۰:۱۴۲۵۰:۱۱:۰۰۷۷:۵۹:۱۴تفاوت ساعت GPS پس از نصب نرم افزار كاركرد مفيد و دستگاه بسيار به هم نزديك شده ند
۲مهر۱۷۱-۱۴۰۲۲۱:۴۴:۰۲۲۲۱:۱۵:۰۰۰۰:۲۹:۰۲
۳خردادجفت۱۷۱-۱۰۸۳۴۸:۴۶:۰۰۲۰۱:۵۲:۰۰۱۴۶:۵۴:۰۰تفاوت ساعت GPS پس از نصب نرم افزار كاركرد مفيد و دستگاه بسيار به هم نزديك شده ند۲
۴مهر۱۷۱-۱۰۸۱۹۴:۳۵:۰۰۱۸۸:۵۲:۰۰۰۵:۴۳:۰۰

درصد خاموشی نسبت به توقف كمپرسی های تك
شماره دستگاهماه مربوطهمدت زمان توقفمدت زمان روشن بودنمدت زمان خاموش بودندرصد روشن بودن به توقفدرصد خاموشي نسبت به توقفتوضيحات
۱۷۱-۱۰۳تير۱۴:۵۷:۳۸۰۶:۳۳:۲۵۰۸:۲۴:۱۳۰٫۴۴۰٫۵۶كاركرد دهه اول با توقفات بيش از ۱۵ دقيقه لحاظ شده است
۱۷۱-۱۰۳مرداد۰۶:۵۱:۵۸۰۰:۵۶:۲۷۰۵:۵۵:۳۱۰٫۱۴۰٫۸۶
۱۷۱-۱۰۳شهريور۱۹:۲۲:۰۱۰۴:۲۷:۴۸۱۴:۵۴:۱۳۰٫۲۳۰٫۷۷
۱۷۱-۱۰۳مهر۱۲:۰۸:۴۹۰۰:۵۰:۱۹۱۱:۱۸:۳۰۰٫۰۷۰٫۹۳

درصد خاموشی نسبت به توقف كمپرسی های جفت
شماره دستگاهماه مربوطهمدت زمان توقفمدت زمان روشن بودنمدت زمان خاموش بودندرصد روشن بودن به توقفدرصد خاموشي نسبت به توقفتوضيحات
۱۷۱-۱۱۱تير۱۱:۱۴:۰۹۰۴:۴۳:۴۱۰۷:۱۴:۲۴۰٫۴۲۰٫۶۴كاركرد دهه اول با توقفات بيش از ۱۵ دقيقه لحاظ شده است
۱۷۱-۱۱۱مرداد۱۰:۳۵:۱۹۰۰:۴۹:۴۰۰۹:۴۵:۳۹۰٫۰۸۰٫۹۲
۱۷۱-۱۱۱شهريور۱۲:۰۹:۰۵۰۱:۰۴:۵۹۱۱:۰۴:۰۶۰٫۰۹۰٫۹۱
۱۷۱-۱۱۱مهر۰۹:۳۰:۴۳۰۰:۲۹:۱۱۰۹:۰۱:۳۲۰٫۰۵۰٫۹۵

رعایت میزان زمان توقف جهت استراحت و ناهار و ...

پس از کنترل و تذکر به رانندگان ، مدت زمان جهت ناهار و نماز در حدود ۱ ساعت تقلیل یافت
خودروتاريخزمان شروعزمان پايانمدت زمانمجموع خواب دستگاهزمان روشن بودنزمان خاموش بودنتوضيحات
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۱۱۲:۴۱:۵۷۱۲:۵۸:۴۸۰۰:۱۶:۵۱۰۰:۳۴:۰۸۰۰:۰۱:۵۸۰۰:۱۴:۵۳مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۱۱۳:۴۳:۱۲۱۴:۰۰:۲۹۰۰:۱۷:۱۷۰۰:۰۰:۰۸۰۰:۱۷:۰۹
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۲۱۳:۱۲:۴۱۱۳:۵۷:۲۱۰۰:۴۴:۴۰۰۰:۴۴:۴۰۰۰:۰۱:۱۳۰۰:۴۳:۲۷مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۳۱۳:۴۴:۲۲۱۴:۴۱:۴۸۰۰:۵۷:۲۶۰۰:۵۷:۲۶۰۰:۰۲:۱۲۰۰:۵۵:۱۴مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۴۱۳:۵۸:۱۶۱۴:۲۳:۱۸۰۰:۲۵:۰۲۰۰:۲۵:۰۲۰۰:۰۳:۲۹۰۰:۲۱:۳۳مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۵۱۳:۴۲:۲۶۱۴:۰۳:۴۳۰۰:۲۱:۱۷۰۱:۰۴:۴۹۰۰:۰۰:۱۱۰۰:۲۱:۰۶مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۵۱۴:۰۵:۲۹۱۴:۴۹:۰۱۰۰:۴۳:۳۲۰۰:۰۲:۲۳۰۰:۴۱:۰۹

نتيجه گيری

رديفنوع صرفه جويیمبلغ صرفه جويی در سال (ريال)
۱خاموشي زمان توقف دستگاه۲۶۵٫۰۰۰٫۰۰۰
۲كاهش مدت زمان كاكرد درجا۱٫۰۰۱٫۰۰۰٫۰۰۰
۳كنترل ميزان بار حمل شده۴۷۳٫۰۰۰٫۰۰۰
مجموع۱٫۷۳۹٫۰۰۰٫۰۰۰

با توجه به اینکه هزینه نصب سامانه ۵۹۴،۰۰۰،۰۰۰ ریال می باشد این مبلغ در مدت حدود ۵ ماه از طریق صرفه جویی در موارد فوق به سیستم برگشته است

علاوه بر موارد فوق تاثیراتی که ردیابی آنلاین ماشین ها داشته به همراه کنترل رانندگان، تاثیراتی غیر ریالی بر سازمان داشته است که بررسی آن ها شاید مثل موارد فوق به صورت عددی مقدور نباشد اما به راحتی می توان اثر مثبت این تغییرات را در سیستم مشاهده کرد از جمله :

  • ردیابی آنلاین خودروها باعث شده است میزان استفاده شخصی از خودروهای سازمانی تا حد زیادی کاهش یابد که این مهم خود باعث کاهش مصرف سوخت و هزینه های تعمیرات و نگهداری شده است.
  • میزان بهره وری کارکنان تا حد زیادی افزایش یافته است چرا که با این سیستم زمان حرف اول را در انجام ماموریت ها میزند پس باعث شده است که کارکنان بدون اتلاف وقت به ماموریت های محوله رسیدگی کنند.
  • به دلیل مدیریت کلیه امکانات و منابع خودرویی می توان پروژه ها را در اسرع وقت انجام داد.

دیدگاه بگذارید

اولین دیدگاه را شما بگذارید

avatar
wpDiscuz