تحلیل عملکردی سامانه مدیریت ناوگان دلفین در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور

بنیاد مسکن

مقدمه

تشکیل نهادهای برآمده از دل انقلاب همانند بنیاد مسکن انقلاب اسلامی جهت خدمت گذاری هر چه بیشتر، تاثیر شگرفی در رشد و توسعه کشور داشته است. امور اجرایی و ماشین آلات عمرانی بنیاد مسکن هم اکنون بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین در سطح کشور برای اجرای پروژه های عمرانی در اختیار دارد.

استان گلستان با مساحتی در حدود ۲۲ هزار کیلومتر مربع بیست و یکمین استان کشور از نظر وسعت می باشد و دارای ۳۶ دستگاه خودرو سنگین و نیمه سنگین می باشد.

زوایای بررسی شده در طرح

  • کنترلی

    رعایت تناژ استاندارد ماشین آلات در بارگیری، تعمیر و نگهداری خودرو ها

  • خدماتی

    انجام امور عمرانی و ساختمانی با سرعت و دقت بیشتر

  • اقتصادی

    خاموشی دستگاه در زمان توقف، کاهش مدت زمان درجا، نزدیک شدن ساعت کار راننده به زمان کار مفید

  • مدیریتی

    مدیریت بر سیستم حمل و نقل، ایده آل نمودن زمان توقف رانندگان و زمان استراحت

با عنایت به بررسی و کنترل های آنلاین صورت گرفته توسط مدیران گروه در موارد زیر توانسته ایم بر بالا بردن سطح مدیریت بر سیستم ناوگان حمل و نقل بیافزاییم :

  • جلوگیری از خاموشی های بی مورد و جابجایی دستگاه به محل کار فعال
  • استفاده از ظرفیت مناسب در اجرای عملیات برای مثال کارخانه آسفالت، خاکبرداری
  • استفاده بیشتر از دستگاهای موجود در منطقه فعالیت جهت تسریع در حمل ( تیغ زدن بستر )
  • افزایش ساعت مفید دستگاها و نزدیک کردن این ساعت به ایده آل بودجه

بنیاد مسکن انقلاب اسلامی جهت پیشگیری و مقابله به موقع با مشکلات فوق بر آن شد تا راه حلی بنیادی برای حل چالش های پیش رو پیدا کند که همین مسئله شروع همکاری این سازمان با شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا را باعث شد.

شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا با بررسی دقیق و موشکافانه و تحلیل ساختار و مشکلات مربوط به ماشین آلات حمل و راهسازی و … به این نتیجه رسید که کلیه دغدغه های این سازمان را میتوان در چند مورد به صورت خلاصه بیان کرد :

  • عدم ردیابی آنلاین خودروهای خدمتی و حمل و نقل و اعلام آخرین موقعیت آن ها
  • نداشتن سیستم محاسبه مجموع کارکرد مفید و غیر مفید ( درجا ) همچنین میزان خاموشی دستگاه در زمان توقف
  • نداشتن مستنداتی مبنی بر عملکرد راننده و رفتار وی برای کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری
  • مدیریت ساعت کارکرد رانندگان و همچنین زمان استراحت آن ها
  • عدم مدیریت نیروی انسانی و نداشتن مدارکی مبنی بر اینکه ماشین و خودروی مورد نظر در خدمت کدام نیروی انسانی است
  • نداشتن قابلیتی جهت تعریف محدوده ها
  • عدم گزارش نیروی انسانی مبنی بر مدت زمان انجام ماموریت
  • عدم نظارت بر بارگیری میزان وزن بارگیری شده توسط ماشین آلات حمل و نقل
  • فقدان سیستمی برای نظارت بر میزان سوخت مصرفی
  • عدم مدیریت هزینه های مصرفی ماشین آلات

شاید این سوال مطرح شود که چرا بنیاد مسکن انقلاب اسلامی، شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا را برای این منظور انتخاب کرده است؟

شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا با سابقه ای ۶ ساله و فعالیت های تخصصی در زمینه شرکت های حمل و نقل، معدن، خودروسازی ها، ارگان های دولتی و شرکت های خصوصی معتبر در زمینه تامین ردیاب های اروپایی روپتلا در کنار نرم افزار مدیریت ناوگان خودرو که طراحی تیم مهندسی این شرکت است توانسته است کارنامه ای غنی از خود به جای گذارد، که هم اکنون بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین خود را مجهز به این سامانه نموده و مدیریت می نماید.

در تحقیق حاضر به روش نمونه گیری تصادفی با استفاده از جدول مورگان تعداد ۳۶ خودرو برای بررسی انتخاب شدند که همگی آن ها در تاریخ ۱۳۹۵/۰۲/۰۵ مجهز به سیستم مدیریت ناوگان خودرو بوده اند، فعالیت کرده اند که از این تاریخ کلیه فعالیت های این ۳۶ خودرو ثبت و ضبط شده است.

در ادامه به بررسی کامل و دقیق پروژه فوق پرداخته و عملکرد ماشین آلات بنیاد مسکن استان گلستان را قبل و بعد از اجرای سیستم مدیریت ناوگان خودرو از نظر می گذرانیم.

بررسی موردی مشکلات و راه حل های ارائه شده

راه حل :

راه حلی که شرکت دلفین آپادانا برای این مشکل ارائه کرد سیستم مدیریت ناوگان بود که شامل ردیاب خودرویی به همراه متعلقات جهت هر خودرو به همراه نرم افزار مدیریت ناوگان است.

مشکل :

نداشتن سیستم محاسبه مجموع کارکرد مفید و غیر مفید ( درجا ) همچنین میزان خاموشی دستگاه در زمان توقف.

در جدول زیر شاهد اطلاعات سیستم قبل از نصب ردیاب، راه اندازی سیستم مدیریت ناوگان دلفین و بعد از آن خواهید بود

کاهش کارکرد درجا

عنوانزمان روشن بودنزمان خاموش بودندرصد کارکرد درجا به روشن بودنمسافت طی شدهمدت کاکرد درجاماه مربوطه در سال ۹۵
۱۷۱-۱۴۰۳۰۵:۵۱:۴۱۴۱۴:۸:۱۸۰٫۷۰۵۷۲۷٫۱۳۵۲۱۴:۳۴:۳۷خرداد
۱۷۱-۱۴۰۲۷۹:۲۱:۵۸۴۴۰:۳۸:۱۰٫۳۸۵۱۸۰٫۰۳۵۱۰۴:۴۵:۵۲تیر
۱۷۱-۱۴۰۱۸۲:۷:۲۵۳۷:۵۲:۵۷۰٫۱۴۹۳۸۵٫۸۳۵۲۵:۴۲:۴۲مرداد
۱۷۱-۱۴۰۱۸۴:۸:۵۵۳۶:۵۱:۵۴۰٫۱۲۸۳۱۰٫۴۸۵۲۱:۲۰:۵شهریور
۱۷۱-۱۴۰۲۲۱:۴۴:۲۴۹۸:۱۵:۵۷۰٫۱۱۱۰۰۴۲٫۷۹۵۲۳:۲۱:۶مهر

میزان خاموشی دستگاه در زمان توقف

null

با توجه به درصد خاموشی به توقف و افزایش این درصد در کمپرسی تک به میزان ۳۶ درصد و در کمپرسی جفت به میزان ۳۱ درصد

ردیفنوع دستگاهتعداد دستگاهافزایش خاموشی در یک دوره ۱۰ روزهمدت زمان خاموشی یک ماههمجموع خاموشی ها در بازه ۴ ماههمبلغ سوخت (ریال)مبلغ روغن (ریال)سایر هزینه هامجموع هزینه ها (ریال)پیش بینی صرفه جویی سالانه در سال (ریال)
۱کمپرسی تک۱۰۳:۴۴:۴۰۱۰:۰۶:۳۷۴۰:۲۶:۲۶۷۹۶۲۵۱۱۰۸۷۳۶٫۶۸۴٫۵۲۸۱۱۰٫۰۵۳٫۵۸۴
۲کمپرسی جفت۱۶۲:۵۳:۵۴۷:۴۹:۳۳۳۱:۱۸:۱۲۹۱۰۰۰۱۲۳۹۱۵۱٫۷۸۳٫۹۴۳۱۵۵٫۳۵۱٫۸۳۱
مجموع۲۶۵٫۴۰۵٫۴۱۵

کنترل بر میزان بار حمل شده به محل پروژه

کنترل و مقایسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط کمپرسی جفت
ردیفنوع دستگاهشماره کمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱جفت۲۸۳۹۷اردیبهشت۱۳۷۸۶٫۸۹۱۷۰٫۵
۲مهر۱۳۹۵۷٫۳۶

کنترل و مقایسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط کمپرسی تک
ردیفنوع دستگاهشماره کمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱تک۴۵۴۷۷اردیبهشت۹۵۰۱٫۹۴۱۸۹٫۲
۲مهر۹۶۹۱٫۱۵

کنترل و مقایسه آماری مقدار بار مجاز حمل شده توسط کمپرسی جف
ردیفنوع دستگاهشماره کمپرسیماه مربوطهتناژما به التفاوت
۱جفت۴۵۴۷۹اردیبهشت۱۳۲۴۱٫۹۳۶۰۰٫۱
۲مهر۱۳۸۴۲٫۰۴

افزایش ساعت مفید راننده و نزدیک شدن آن به ساعت کارکرد دستگاه

ردیفماه مربوطهنوع دستگاهکد دستگاهزمان روشن بودن (ساعت)ساعت کارکرد مفید راننده (ثبت ims)ما به التفاوت ساعات (ساعت)توضیح
۱خردادتک۱۷۱-۱۴۰۳۲۸:۱۰:۱۴۲۵۰:۱۱:۰۰۷۷:۵۹:۱۴تفاوت ساعت GPS پس از نصب نرم افزار کارکرد مفید و دستگاه بسیار به هم نزدیک شده ند
۲مهر۱۷۱-۱۴۰۲۲۱:۴۴:۰۲۲۲۱:۱۵:۰۰۰۰:۲۹:۰۲
۳خردادجفت۱۷۱-۱۰۸۳۴۸:۴۶:۰۰۲۰۱:۵۲:۰۰۱۴۶:۵۴:۰۰تفاوت ساعت GPS پس از نصب نرم افزار کارکرد مفید و دستگاه بسیار به هم نزدیک شده ند۲
۴مهر۱۷۱-۱۰۸۱۹۴:۳۵:۰۰۱۸۸:۵۲:۰۰۰۵:۴۳:۰۰

درصد خاموشی نسبت به توقف کمپرسی های تک
شماره دستگاهماه مربوطهمدت زمان توقفمدت زمان روشن بودنمدت زمان خاموش بودندرصد روشن بودن به توقفدرصد خاموشی نسبت به توقفتوضیحات
۱۷۱-۱۰۳تیر۱۴:۵۷:۳۸۰۶:۳۳:۲۵۰۸:۲۴:۱۳۰٫۴۴۰٫۵۶کارکرد دهه اول با توقفات بیش از ۱۵ دقیقه لحاظ شده است
۱۷۱-۱۰۳مرداد۰۶:۵۱:۵۸۰۰:۵۶:۲۷۰۵:۵۵:۳۱۰٫۱۴۰٫۸۶
۱۷۱-۱۰۳شهریور۱۹:۲۲:۰۱۰۴:۲۷:۴۸۱۴:۵۴:۱۳۰٫۲۳۰٫۷۷
۱۷۱-۱۰۳مهر۱۲:۰۸:۴۹۰۰:۵۰:۱۹۱۱:۱۸:۳۰۰٫۰۷۰٫۹۳

درصد خاموشی نسبت به توقف کمپرسی های جفت
شماره دستگاهماه مربوطهمدت زمان توقفمدت زمان روشن بودنمدت زمان خاموش بودندرصد روشن بودن به توقفدرصد خاموشی نسبت به توقفتوضیحات
۱۷۱-۱۱۱تیر۱۱:۱۴:۰۹۰۴:۴۳:۴۱۰۷:۱۴:۲۴۰٫۴۲۰٫۶۴کارکرد دهه اول با توقفات بیش از ۱۵ دقیقه لحاظ شده است
۱۷۱-۱۱۱مرداد۱۰:۳۵:۱۹۰۰:۴۹:۴۰۰۹:۴۵:۳۹۰٫۰۸۰٫۹۲
۱۷۱-۱۱۱شهریور۱۲:۰۹:۰۵۰۱:۰۴:۵۹۱۱:۰۴:۰۶۰٫۰۹۰٫۹۱
۱۷۱-۱۱۱مهر۰۹:۳۰:۴۳۰۰:۲۹:۱۱۰۹:۰۱:۳۲۰٫۰۵۰٫۹۵

رعایت میزان زمان توقف جهت استراحت و ناهار و ...

پس از کنترل و تذکر به رانندگان ، مدت زمان جهت ناهار و نماز در حدود ۱ ساعت تقلیل یافت
خودروتاریخزمان شروعزمان پایانمدت زمانمجموع خواب دستگاهزمان روشن بودنزمان خاموش بودنتوضیحات
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۱۱۲:۴۱:۵۷۱۲:۵۸:۴۸۰۰:۱۶:۵۱۰۰:۳۴:۰۸۰۰:۰۱:۵۸۰۰:۱۴:۵۳مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۱۱۳:۴۳:۱۲۱۴:۰۰:۲۹۰۰:۱۷:۱۷۰۰:۰۰:۰۸۰۰:۱۷:۰۹
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۲۱۳:۱۲:۴۱۱۳:۵۷:۲۱۰۰:۴۴:۴۰۰۰:۴۴:۴۰۰۰:۰۱:۱۳۰۰:۴۳:۲۷مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۳۱۳:۴۴:۲۲۱۴:۴۱:۴۸۰۰:۵۷:۲۶۰۰:۵۷:۲۶۰۰:۰۲:۱۲۰۰:۵۵:۱۴مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۴۱۳:۵۸:۱۶۱۴:۲۳:۱۸۰۰:۲۵:۰۲۰۰:۲۵:۰۲۰۰:۰۳:۲۹۰۰:۲۱:۳۳مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۵۱۳:۴۲:۲۶۱۴:۰۳:۴۳۰۰:۲۱:۱۷۰۱:۰۴:۴۹۰۰:۰۰:۱۱۰۰:۲۱:۰۶مجاز
۱۷۱-۱۴۰۱۳۹۵/۰۸/۰۵۱۴:۰۵:۲۹۱۴:۴۹:۰۱۰۰:۴۳:۳۲۰۰:۰۲:۲۳۰۰:۴۱:۰۹

نتیجه گیری

ردیفنوع صرفه جوییمبلغ صرفه جویی در سال (ریال)
۱خاموشی زمان توقف دستگاه۲۶۵٫۰۰۰٫۰۰۰
۲کاهش مدت زمان کاکرد درجا۱٫۰۰۱٫۰۰۰٫۰۰۰
۳کنترل میزان بار حمل شده۴۷۳٫۰۰۰٫۰۰۰
مجموع۱٫۷۳۹٫۰۰۰٫۰۰۰

با توجه به اینکه هزینه نصب سامانه ۵۹۴،۰۰۰،۰۰۰ ریال می باشد این مبلغ در مدت حدود ۵ ماه از طریق صرفه جویی در موارد فوق به سیستم برگشته است

علاوه بر موارد فوق تاثیراتی که ردیابی آنلاین ماشین ها داشته به همراه کنترل رانندگان، تاثیراتی غیر ریالی بر سازمان داشته است که بررسی آن ها شاید مثل موارد فوق به صورت عددی مقدور نباشد اما به راحتی می توان اثر مثبت این تغییرات را در سیستم مشاهده کرد از جمله :

  • ردیابی آنلاین خودروها باعث شده است میزان استفاده شخصی از خودروهای سازمانی تا حد زیادی کاهش یابد که این مهم خود باعث کاهش مصرف سوخت و هزینه های تعمیرات و نگهداری شده است.
  • میزان بهره وری کارکنان تا حد زیادی افزایش یافته است چرا که با این سیستم زمان حرف اول را در انجام ماموریت ها میزند پس باعث شده است که کارکنان بدون اتلاف وقت به ماموریت های محوله رسیدگی کنند.
  • به دلیل مدیریت کلیه امکانات و منابع خودرویی می توان پروژه ها را در اسرع وقت انجام داد.

دیدگاه بگذارید

اولین دیدگاه را شما بگذارید

avatar
wpDiscuz