تحليل عملكردی سامانه مديريت ناوگان دلفين در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور

تشکیل نهادهای برآمده از دل انقلاب همانند بنیاد مسکن انقلاب اسلامی جهت خدمت گذاری هر چه بیشتر، تاثیر شگرفی در رشد و توسعه کشور داشته است. امور اجرایی و ماشین آلات عمرانی بنیاد مسکن هم اکنون بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین در سطح کشور برای اجرای پروژه های عمرانی در اختیار دارد.

استان گلستان با مساحتی در حدود ۲۲ هزار کیلومتر مربع بیست و یکمین استان کشور از نظر وسعت می باشد و دارای ۳۶ دستگاه خودرو سنگین و نیمه سنگین مي باشد.

شرکت سامانه ساز دلفین آپادانا با سابقه ای ۶ ساله و فعالیت های تخصصی در زمینه شرکت های حمل و نقل، معدن، خودروسازی ها، ارگان های دولتی و شرکت های خصوصی معتبر در زمینه تامین ردیاب های اروپایی روپتلا در کنار نرم افزار مدیریت ناوگان خودرو که طراحی تیم مهندسی این شرکت است توانسته است کارنامه ای غنی از خود به جای گذارد، که هم اکنون بنیاد مسکن انقلاب اسلامی کشور بیش از ۱۱۲۰ دستگاه ماشین آلات سنگین و نیمه سنگین خود را مجهز به این سامانه نموده و مدیریت می نماید.

در تحقیق حاضر به روش نمونه گیری تصادفی با استفاده از جدول مورگان تعداد ۳۶ خودرو برای بررسی انتخاب شدند که همگی آن ها در تاریخ ۱۳۹۵/۰۲/۰۵ مجهز به سیستم مدیریت ناوگان خودرو بوده اند، فعالیت کرده اند که از این تاریخ کلیه فعالیت های این ۳۶ خودرو ثبت و ضبط شده است.

در ادامه به بررسی کامل و دقیق پروژه فوق پرداخته و عملکرد ماشین آلات بنیاد مسکن استان گلستان را قبل و بعد از اجرای سیستم مدیریت ناوگان خودرو از نظر می گذرانیم.

با توجه به درصد خاموشی به توقف و افزایش این درصد در کمپرسی تک به میزان ۳۶ درصد و در کمپرسی جفت به میزان ۳۱ درصد

با توجه به اینکه هزینه نصب سامانه ۵۹۴،۰۰۰،۰۰۰ ریال می باشد این مبلغ در مدت حدود ۵ ماه از طریق صرفه جویی در موارد فوق به سیستم برگشته است

علاوه بر موارد فوق تاثیراتی که ردیابی آنلاین ماشین ها داشته به همراه کنترل رانندگان، تاثیراتی غیر ریالی بر سازمان داشته است که بررسی آن ها شاید مثل موارد فوق به صورت عددی مقدور نباشد اما به راحتی می توان اثر مثبت این تغییرات را در سیستم مشاهده کرد از جمله :

• ردیابی آنلاین خودروها باعث شده است میزان استفاده شخصی از خودروهای سازمانی تا حد زیادی کاهش یابد که این مهم خود باعث کاهش مصرف سوخت و هزینه های تعمیرات و نگهداری شده است.
• میزان بهره وری کارکنان تا حد زیادی افزایش یافته است چرا که با این سیستم زمان حرف اول را در انجام ماموریت ها میزند پس باعث شده است که کارکنان بدون اتلاف وقت به ماموریت های محوله رسیدگی کنند.
• به دلیل مدیریت کلیه امکانات و منابع خودرویی می توان پروژه ها را در اسرع وقت انجام داد.